Tema: 13, "Estructura e Integración de la Organización de Proyectos"

15/03/2017

|

Antonio Sánchez Alfie y Alfonso Estrada Sánchez

Organizaciones

Existen dos tipos de sistemas humanos y físicos para obtener unos mismos objetivos.

Tipos de estructura

• Formal. Como las personas se deben relacionar por jerarquización u subdivisiones es el tipo de estructura más usado y poco más complicado ya que debe existir una buena comunicación entre subdivisiones debido a que si existe una falta de comunicación existen problemas en el proyecto final.
• Informal.

Estructuras

Depende de los objetivos, tipos de trabajo y ambiente se adaptan a las necesidades del proyecto, ya que en México existe una gran omisión de la relación ambiental.

Diferenciación

Subdivisión entre áreas especializadas estas deben coordinarse para lograr de manera más efectiva la misión del proyecto.

Base de diferenciación

• Geográfica. Distintos lugar4es para atender a clientes proveedores y adversarios locales

• Funcional. Finanzas marketing (la base más cuidada por las empresas debido a que representa las ganancias de la empresa)

• Proceso. Áreas según cada proceso, estas requieren mucha integración porque están relacionadas de forma secuencial

• Proyecto. Cada proyecto es único e irrepetible

Esfuerzo de personas subdivididas y organizacionales por lo que necesita mucha integración.

Relación horizontal, con estructura formal para incluir a todas las personas asociadas al problema y que sea de forma más rápida. Los integradores se aseguran que todos los involucrados sean incluidos en la comunicación y que tengan la información necesaria.

La estructura es la forma en que las organizaciones intentan alcanzar las metas de los proyectos y responder al problema que presento la realización del proyecto de no llevar acabo la solución del problema se falló con la meta y objetivos del proyecto, y se tiene que replantear el proyecto nuevamente.