Tema: 14, "Roles de Proyecto, Responsabilidad y Autoridad"

Capítulo 14: Roles de Proyecto responsabilidad y autoridad

Gerente de proyecto

El término gerente denomina a quien está a cargo de la dirección o coordinación de una organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella.

 Responsabilidad más importante cumplir con el objetivo de proyecto y cumplir con los recursos del proyecto, mantener el contacto con los proveedores y clientes.

Autoridad

A mayor jerarquía dentro de la empresa se requiere de mayor conocimiento y de mayores responsabilidades dentro del proyecto

Influencia

Son los que coordinan motivan planean y dirigen el proyecto de la manera más adecuada para lograr la misión y visión del proyecto.

Selección de Gerente

• Conocimiento
• Pensamiento estratégico
• Liderazgo
• Actitud
• Resultados

Conocimiento

Un buen gerente tiene que tener un conocimiento amplio del proyecto y no solo especializarse en una sola área.

Pensamiento Estratégico

Los grandes gerentes deben tener una visión de hacia dónde quieren levar la empresa o proyecto a futuro.

Liderazgo

Son capaces de lograr los objetivos para llevar a la empresa o proyecto a la meta planteada.

Actitud

Creen en el éxito como algo factible y aunque la realidad es dura saben manejar las adversidades.

Resultados

Al final, todos los conocimientos, actitudes y habilidades tienen un fin: obtener resultados.

Ingeniero de Proyecto

• Los conocimientos técnicos, de gestión y empresariales
• Las habilidades sociales en especial la comunicación
• El domino  de las nuevas tecnologías
• La confianza de uno mismo

Obligaciones de un ingeniero de proyecto

• Planificar
• Promover la seguridad laboral
• Identificación de riesgos
• Alcanzar los estándares de calidad requeridos
• Controlar el progreso del proyecto
• Controlar los costos en función del presupuesto
• Gestionar el cambio
• Resolver las cuestiones relativas al cliente
• Motivar a los equipos para alcanzar una mayor productividad