Tema: 15.- "Trabajo en Equipo Participación Directiva y Solución de Conflictos"
27/03/2017
Tipos de Líder
Liderazgo en Gestión de Proyecto.
Existen dos tipos de lideres el que se enfoca en relaciones su fin es la relación con los empleados mantener el enfoque mantenerlos motivados.
El Líder que le importa la obtención de resultados.
Teoría de Fiedler
La teoría de la contingencia de Fiedler, también denominada teoría de la efectividad del liderazgo, describe la manera en que se obtiene una alta efectividad de un grupo u organización mediante la personalidad de un líder y la situación. La base de la teoría de Fiedler es el grado al cual se conduce el estilo del líder, si se orienta a las tareas o se orienta a las relaciones (personas). La facilidad con que el líder es capaz de influir en sus seguidores dependerá de lo favorable que es la situación. Los principales elementos de su modelo son:
a) las características del líder.
b) el control situacional.
c) la efectividad del líder.
Dirección Participativa
Mientras mayor sea el proyecto existe la posibilidad de que no exista la atención necesaria al personal más capacitado y pierdan el interés en el proyecto es necesario mantenerlos enfocados ya que son piezas fundamentales para entregar el proyecto.
Equipos de Alto rendimiento
En esta forma de trabajo no existen el trabajo individual que ocasionan conflictos de “esto te tocaba a ti, esto le tocaba a José” en los equipos de alto rendimiento se toma la responsabilidad entre todos los integrantes del equipo, y con ello pueden obtener mejores resultados y de manera más rápida.
Solución de Problemas
Una de las nuevas practicas que se esta utilizando es la integración de las diferentes áreas dentro de una misma empresa para que exista una mejor comunicación y evitar los conflictos entre áreas.
Consecuencias de los conflictos
La ineficiencia de la empresa debido a malos entendidos dentro de diferentes áreas de la empresa.
Y la pérdida de tiempo y recursos por la falta de comunicación dentro de la empresa.
Estrés Emocional
Se genera por la misma carga de trabajo, la cual se puede reducir con una buena planeación de proyecto, tener los tiempos claros en la realización de la actividad, tomar en cuenta los tiempos de entrega para no retrasar la entrega de actividades y con ello evitar el estrés que genera la acumulación de proyectos incompletos.
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